Projektledning för Unit4 ERP/ERPx, Xledger och verksamhetssystem
Vi leder ERP- och verksamhetssystemprojekt från förstudie till go-live och stabilisering. Med senior projektledning, tydlig styrning och verksamhetsnära arbetssätt skapar vi trygga genomförande i komplexa miljöer.
Professionellt stöd genom hela projektet
Våra projektledare har lång erfarenhet av ERP-implementationer, uppgraderingar och molnmigreringar i både privat och offentlig sektor. Vi arbetar strukturerat med tydliga beslutsvägar, riskhantering och uppföljning så att projektet håller tidplan, kvalitet och budget.
Specialistkompetens: Unit4 ERP/ERPx (finans, HR och lön) samt Xledger och angränsande verksamhetssystem.
Uppstart & riktning
Vi hjälper er att skapa rätt förutsättningar från start. Tillsammans tydliggör vi mål, scope och kravbild och etablerar en projektstruktur som fungerar i praktiken.
–Process och kravkartläggning.
-Planering, tidplan och resurs-/ansvarsstruktur.
-Stöd vid leverantörsdialoger och avtalsunderlag (SoW).
Genomförande
Vi leder genomförandet med fokus på framdrift, kvalitet och samverkan mellan IT, verksamhet och leverantörer.
-Styrning av leveranser, risker och beroenden.
-Test, data och utbildning med tydliga acceptanskriterier.
-Förberedelser inför go-live och överlämning.
Go-live, förändringsledning och förvaltning
Efter go-live säkerställer vi stabilisering och ett fungerande arbetssätt för drift och vidareutveckling.
-Stabiliseringsplan och uppföljning av incidenter/avvikelser.
-Förankring av arbetssätt och roller i organisationen.
-Etablering av förvaltning och förbättringsbacklogg.
