010 330 46 50
hello@inadvance.se

Finance Management

Tjänster inom Finance Management

Med mångårig erfarenhet från ledande positioner inom ekonomiområdet hjälper vi er att hitta lösningar på de utmaningar ni har

Interim CFO/Sr Business Controller

​När behovet uppstår att tillfälligt hyra in en erfaren CFO, så finns vi där och hjälper er. Det kan vara allt från att bara hålla en ekonomifunktion ”vid liv” i väntan på ersättare, till att utveckla och reformera ekonomiarbetet i önskad riktning

CFOaas – CFO as a service 

Vi erbjuder kvalificerad rådgivning, tex i samband med strategiska förändringsprojekt, omstrukturering/omorganisering eller turn-around processer


Förändringsledning

Vi tar ansvar för planering, utförande och uppföljning av förändringsprojekt inom ekonomiområdet​, exempelvis effektivisering av stödfunktioner/processer eller utveckling av verksamhetsstyrningen

CFOaas – CFO as a service

Vi kan bistå VD, CFO, projektledare eller styrgruppsordförande med kvalificerad rådgivning i samband med stora utmaningar eller förändringsprocesser.

Turn-around

Organisationer som under en längre tid underpresterar i förhållande till planer och mål kan behöva genomföra en del genomgripande, ofta smärtsamma, förändringar för att snabbt komma på banan igen. Vi hjälper er igenom hela processen, från planering till uppföljning och utvärdering.

Omstrukturering

Förändringar som påverkar människor i någon riktning bör alltid genomsyras av en stor dos förankring och kommunikation för att på kortast möjliga tid nå sin fulla effekt. Vi håller ihop arbetet och säkerställer att det genomförs i enlighet med överenskommen process och tidplan.

Strategiutveckling

Att formulera en strategi är relativt enkelt, utmaningen ligger i att hitta verktygen som hjälper dig att leverera på strategin. Genom inkludering, kommunikation och förankring säkerställer man intresse och entusiasm, och med en genomtänkt uppföljningsmodell har man skaffat sig bra förutsättningar för att nå sina långsiktiga mål.

Förändringsledning

Med gedigen erfarenhet från förändring och effektivisering av stödprocesser så hjälper vi er att utveckla och förbättra verksamhetsstyrningen

Ekonomi- och verksamhetsstyrning

Vem känner inte igen sig i långdragna och komplicerade budgetprocesser, i system som inte tar hänsyn till viktiga planeringsparametrar och där utfallet av processen blir inaktuell redan innan den börjat gälla? Vi hjälper er att implementera en process som ger maximal output och minimalt nedlagt budgetarbete

Shared service center

Som namnet antyder så ska stödfunktioner vara en hjälp till den intäktsbringande linjeorganisationen – inte tvärtom. I de administrativa processerna återfinns ofta mycket onödigt arbete som inte bidrar till affärsnyttan. Genom centralisering och införande av LEAN arbetssätt blir man av med mycket slöseri och ineffektivitet. Vi bistår er med kunskap och erfarenheter på temat.

Budget/Prognosmodeller

Att ha kontroll och kunna styra ekonomin i önskad riktning handlar mycket om att tydliggöra det ekonomiska ansvaret och befogenheterna i organisationen. Lägg därtill en planerings- rapporterings- och uppföljningsprocess, så har man en god grund för ekonomistyrning