Interim CFO / CFO as a service
När ni behöver tillfällig eller långsiktig förstärkning i ekonomi kliver vi in som interim CFO eller CFOaaS. Vi skapar trygghet, ansvar och struktur i ekonomifunktionen och stöttar ledning och styrgrupp i viktiga beslut.
Interim CFO vid behov
Vi säkrar ekonomifunktionen i väntan på ersättare och tar ansvar för att hålla ordning, rapportering och prioriteringar på plats.
CFOaaS rådgivning
Kvalificerat stöd till VD, CFO, projektledare och styrgrupp i större utmaningar och förändringsprocesser, med fokus på tydlig styrning och beslut.
Turn-around och omstrukturering
När utvecklingen behöver vändas hjälper vi er genom processen från planering till uppföljning. Vi håller ihop arbetet med förankring och kommunikation så att förändringen får effekt.
Strategi som blir genomförd
Vi hjälper er formulera riktning och skapa verktyg för att leverera på strategin genom tydliga arbetssätt och en uppföljningsmodell som driver resultat över tid.
När är det rätt att ta in en Interim CFO?
Tre vanliga situationer där extern CFO ger snabb effekt.
1
Vakans eller överbelastning
När CFO saknas eller när ekonomifunktionen behöver stabilitet direkt.
2
Stora förändringar
Omorganisation, effektivisering eller nya krav på styrning och uppföljning.
3
Turnaround/pressade resultat
När ni behöver vända utvecklingen med tydliga åtgärder och tät uppföljning.