STIM – Migrering till Unit4 Cloud
Bakgrund
STIM hade en befintlig Unit4 ERP-lösning i lokal drift. För att möta ökade krav på säkerhet, prestanda och framtida utveckling initierades ett projekt för att migrera lösningen till molnet.
Målet var att etablera en modern driftmiljö i Microsoft Azure genom en flytt till Unit4s Azure-baserade molnlösning, samtidigt som befintliga integrationer och anpassningar behövde fungera som tidigare. Projektet genomfördes tillsammans med Superceed, som hade leveransansvaret, medan InAdvance ansvarade för projektledningen.
Vad vi gjorde
InAdvance ansvarade för projektledning av migreringen.
Uppdraget omfattade planering och styrning av hela migreringen, analys av befintliga integrationer och anpassningar samt koordinering mellan kund, leverantör och tekniska resurser. Vi ansvarade också för att driva arbetet framåt genom test, cutover och go-live.
En viktig del av uppdraget var att hantera beroenden kopplade till externa system och integrationer, där flera delar behövde ses över för att fungera stabilt i den nya miljön.
Leverans och affärsvärde
Migreringen omfattade:
-Flytt av befintlig ERP-lösning till Unit4s Azure Cloud
-Uppdatering och anpassning av integrationer
-Migrering av data och verifiering av funktionalitet
-Strukturerade tester inför go-live
En central del av leveransen var ombyggnationen av integrationen mot Salesforce, vilket krävde anpassningar för att fungera på ett bra sätt i den nya molnmiljön.
Affärsvärdet bestod bland annat av:
-En modern och stabil driftplattform i molnet
-Förbättrad säkerhet och ökad robusthet i systemlandskapet
-Uppdaterade integrationer som stödjer fortsatt utveckling
-Ökad flexibilitet och bättre förutsättningar för framtida förändringar
Erfarenheter
Projektet visade tydligt att integrationer, särskilt mot affärskritiska system som Salesforce, ofta behöver byggas om eller anpassas i samband med en molnmigrering.
Det blev också tydligt att en tidig analys av integrationsarkitekturen är avgörande för att undvika förseningar och minska risken för problem längre fram i projektet. Test och verifiering var centrala delar av arbetet för att säkerställa en stabil övergång till den nya miljön.
Projektet visar också hur viktigt det är med tydlig styrning och nära koordinering mellan flera parter i tekniskt komplexa migreringar. När teknik, beroenden och verksamhetskritiska flöden förändras samtidigt krävs både struktur och förståelse för helheten.
Publicerad 2026
